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PCBERP宝剑再好,也得先懂武功秘笈

时间:2015-05-12 16:51来源:君恩PCBERP公司 作者:君恩软件:恩恩 点击:
之所以PCB大企业常常运作的那么好,因为企业主体有管理规范的意识,借助PCBERP,那是锦上添花,而很多中小企业为什么还是那么混乱,因为企业总想把PCBERP系统改回原有的混乱的操作
     笔者认为,上PCBERP最基本的一项:首先想到的就是“规范”二字!
    “规范”二字在您考虑上PCBERP之前,是否已经具备这个基本的意识呢。
    PCB企业流程多,工艺复杂,上好PCBERP确实可以简化您很多繁琐的流程,减少您很多不必的细节,扩大生产效益,促进企业规范发展,您上ERP之前,大体上是不是这么想的呢?
    如果您正式的回答我这样的问题吗?您的回答肯定是:YES!!!
    那笔者给您总结一句:简化规范,条理清晰,成本减少、企业效益提升!
君恩软件   线路板ERP插图   
君恩软件   线路板ERP插图
 
    可是我们有时候又是怎么做的,我们有时候是不是把事情搞复杂了。我们就随便举一个例子:有的客户喜欢添加自己认为需要的工艺,我们就说“目测”这项工艺,每一个PCB流程都使用“目测”工艺吗?您的回答肯定是:NO!!! 那什么时候才用“目测”这道工艺,可能您给我们的回答是这样:“我想让他出现的时候就出现”,那我给您设置权限手动调取可以吗?您需要的时候再手动调去,这样挺好”。您的回答是:“我不想手动!您按照我说的去做就行了。”
    上PCBERTP嘛,按照我的需求,改成我需要的不就行了吗?这种想法我认为确实能够理解!
    有时候笔者又不得不负责任的回答您:“有些项目可以改,有些项目改后是不科学的,原因可能是您还不具备上PCBERP的企业规范管理意识。
    为什么有些项目不能改呢?就是我上述所说的上PCBERP前的一项基本意识:要有企业规范管理意识,而不是突然觉得这不合理就想到去改。其实笔者认为,很可能您会因为一个很没意义的更改,由于您不听解释,对系统可能又不熟悉,也有可能更不懂程序,而增加了管理流程的混乱和复杂度,最后不仅影响到一大片利益,也使得您的供应商尴尬,您说因小失大的道理,您不会不懂吧!
    有些客户千方百计的让他的PCBERP供应商满足他的要求,或许只是为了满足付钱后的一种强势心理,其实他们没有把合作双赢的理念上升到一个新的层次,最后把矛盾给激化了。
    PCB行业流程复杂,上好PCB行业的ERP,既然想要简化规范,条理清晰,成本减少、企业效益提升,那您何必又要把问题复杂化呢?
    之所以PCB大企业常常运作的那么好,因为企业主体有管理规范的意识,借助PCBERP,那是锦上添花,而很多中小企业为什么还是那么混乱,因为企业总想把PCBERP系统改回原有的混乱的操作模式,借助PCBERP,操作更复杂,更混乱,那是雪上加霜。
    所以,某君呀!PCBERP宝剑再好,用剑之前也得熟练武功秘笈!不能走火入魔呀!
    如果您对以上君恩PCBERP感兴趣或有疑问,请点击联系我们网页左侧的在线客服,或致电24h免费热线:400-027-0596,君恩软件

                                             
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