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1、PCB计划管理的痛处
(1)如何让生产有条不紊地进行?
(2)还在为怎样合理拆卡纠结吗?
(3)如何设定绩效考核目标?
(4)如何做好产能评估?
(5)如何确切地知道完成率?
2、君恩解决方案
(1)如何让生产有条不紊地进行?
君恩PCBERP系统的计划管理模块已在多家公司实施运行,帮助这些公司节省了大量资源、提高了生产效率。
系统在拆卡过程中就已对该流程卡进行了智能排程,也可以在工序产能界面进行重新排程。
每个工序或班组每天要完成的工作任务(智能排程分配的任务),系统会自动根据优先级及日期自动排序,员工操作时就知道应该先做什么后做什么。
已完成一部分工序后,对后面未完成的工序还可以进行排程。当遇到产能瓶颈时系统会自动提醒。
(2)还在为怎样合理拆卡纠结吗?
一般情况下,每个公司生产设备能力和周转车的大小不同,若公司出现批量订单,将很难加工,我们可以自其定义按照50个pnl或者100个pnl的标准来拆卡,进行分批次生产,每一个批次将由一张流程卡进行管控
(3)如何设定绩效考核目标?
数字是最美丽的语言,当管理工作用数据说话时,一切都变得简单了。工时统计功能让每个员工的工时都可以自动统计、即刻呈现。工作成绩一目了然。对于一道工序由多人协作完成的工作量考核也有了完美的解决方案,君恩PCBERP系统中可以任意定义各协作者的工作量。
(4)如何做好产能评估?
君恩PCBERP系统的工序产能功能,可以精确计算每道工序(从开料、钻孔、蚀刻到沉铜、丝印字符、成品包装等)每天的产量,每周的产量,每月的产量等,为计划人员做工厂的产能评估提供了可靠的依据。
(5)如何确切地知道完成情况?
君恩PCBERP系统中,计划模块下的完成率、未完成项、完成同比、完成面积从不同的方面、不同的角度全方位地说明了完成的各种比例,无论是宏观、微观地掌握,都了若指掌。
3、PCB 计划功能组成:
◆拆卡 ◆自动排程 ◆工序产能 ◆转调度 ◆流程卡
◆工序计划 ◆超期计划 ◆工序任务 ◆任务达成 ◆任务达成
◆完成率 ◆未完成项 ◆完成同比 ◆完成面积 ◆局部委外
◆全种委外 ◆OEM考核 ◆OEM对帐单 ◆总控表
◆工时统计 ◆工时标准 ◆物流状态
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